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Image de Felipe Correia

Coaching Professionnel de managers & dirigeants

Pourquoi avoir recours au coaching ? 

  • Un temps pour vous aider à prendre de la hauteur et du recul sur vous et vos situations professionnelles.

  • Un temps pour explorer avec vous des itinéraires différents de ceux que vous auriez imaginé seul.

  • Un temps pour mobiliser vos talents, vos ressources inexplorées, vos apprentissages et expérimentations​

L'approche individuelle 

Dans quel cas  ?

  • pour accompagner une évolution professionnelle​ ou managériale

  • pour mieux gérer une situation de conflit

  • pour mieux gérer le stress

  • pour appréhender une situation nouvelle ou complexe

  • pour faire face à un évènement majeur dans la vie professionnelle

Déroulement

 

​Les séances individuelles se déroulent préférentiellement hors de l'entreprise et durent 2h La durée d'un accompagnement s'étale en général sur 10 séances réparties sur plusieurs mois. 

 

 

L' approche collective 

Dans quel cas  ?

  • pour renforcer la cohésion d'un groupe​

  • pour engager une équipe dans un changement majeur

  • pour poser un diagnostic collectif, une ambition, des priorités d'actions

Déroulement 

Les objectifs et la durée d'une approche collective est travaillée en amont avec le donneur d'ordre - cette approche se centre sur les techniques de facilitation et la mobilisation de l'intelligence collective.

Le processus d'accompagnement 

 Il s'appuie sur 7 fondamentaux du coaching :​

  1. L'analyse de la demande (démarche d'exploration selon le modèle RPBD : Réalité / Problème (situation souhaitée)  /Besoin / Demande

  2. Le contrat tripartite : coach / client (coaché) / entreprise (N+1/RH)

  3. Un diagnostic clairement établi

  4. Le cadre de référence fixé et partagé 

  5. Le processus du coach maîtrisé et garanti (obligation de moyens pas de résultats)

  6. La mesure du changement (processus de deuil)

  7. La recherche d'autonomisation du client

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